四季度是冲刺全年目标、打好“收官战”的关键期,安徽省旅游集团全力抓谋划,抓冲刺、抓收官,切实把年度目标转化为干事创业的不竭动力,在决战决胜四季度中凝聚起磅礴力量。
项目开发跑出“加速度”
围绕“夯基提质”目标要求,安徽省旅游集团强化资金支持和要素保障,强化全周期项目节点管理,助推项目快建设、早投产。萧县水墨圣泉古镇项目景区南巷口、北锦里商业街工程已竣工并启动招商工作,桃花潭景区游客服务中心提升项目实现竣工,即将进入试运营阶段,淮北春晓花园项目二期首批15栋住宅于10月底准时交付。加快培育桃花潭青弋江游线整体提升、桃花潭景区周边资源收购等项目,不断拓宽文旅投资新领域。同时,以项目为抓手,所属安徽省城建总院加快拓展文旅产业版图,成功中标黄山市休宁县祖源村片区和美乡村精品示范村EPCO项目,实现主业转型升级的新突破。
提质扩量打开“突破口”
围绕“拓宽市场”关键思路,安徽省旅游集团抢抓中秋、国庆、“双十一”重要节日节点,抓营销推广、抓渠道建设,灵活调整市场布局和销售方针,不断提高营销转换率。所属景区加速构建全媒体营销矩阵,加大与平台的合作,以“文旅融合、活动赋能”为指引,持续树品牌、拓市场、引客流。“十一”国庆假期所属景区合计接待游客11.02万人,同比增长20.02%,旅游企业合计实现营业收入1533.59万元,同比增长12.2%。“双十一”电商大促期间,天堂寨景区总销售量超12万单,成交额较去年同期增长100%;桃花潭景区总销售量超2万单,成交额较去年同期增长1263%;安徽饭店创收上百万元佳绩。为进一步盘活存量促增量,安徽省旅游集团成立资产盘活工作小组,采取“双招双引”盘活策略,着力盘活安兴大厦、CBD中央广场等闲置资产。其中,安兴大厦顺利完成30000㎡的整租工作,在第四季度,实现资产盘活突围。
文旅融合奏响“创新曲”
围绕“文旅融合”战略定位,所属旅游企业立足特色文化资源,创新开发特色品牌活动,全力优化四季度产品服务供给。依托“秋染大别山·色迷天堂寨”自驾游大会、“唐模农民丰收节”“情系桃花潭·爱在大黄山”“隋唐古月宴”、安徽饭店美食节等创新主题活动,让旅游要素企业升温走红。持续探索对特色民宿、廉洁基地、营地书局、水上漂流等潜力场景的运用,更新游赏特色线路,以点带面,串珠成链,不断加强在细分领域的产品培育。
安全生产筑牢“防控线”
围绕“安全稳固”实施举措,安徽省旅游集团严格落实安全生产管理责任制,各部门、各公司紧密协作、查漏补缺,优化协调联动,通过会议、培训、演练等形式,紧盯重要节点和关键环节,对旅游交通、基础设施、森林防火、消防、水上项目安全等方面开展隐患排查和应急演练,千方百计做好安全防范措施。
奋斗在全年,关键在当季。安徽省旅游集团上下将继续砥砺奋进,全力冲刺年终目标任务,做到关键时刻顶得上去,在任务面前绝不含糊,全力抓好四季度工作,奋力冲刺年度目标任务,不断促进全年目标保质保量完成,为助力文旅产业高质量发展贡献国企力量。
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