　　重庆国企改革将锚定“五个新提升”工作目标，包括推进国资布局优化，紧扣做大做强“33618”现代制造业集群体系，支撑城市建设和民生服务。具体措施包括推进重庆东站、轨道27号线等重点项目投资放量，发挥国有资本投资运营功能，撬动社会投资。同时，聚焦智能网联新能源汽车、电子信息制造业、智能装备等领域，加大战新产业投资，落地一批重大央地合作项目。预计到2025年，市级重大项目投资贡献度将超过30%，战新产业新增投资增速将实现10%以上。

　　推进国企核心功能实现新提升。促进优质资源要素向优质国企汇聚，实现国企功能的优化与优势的再造。全面完成国企功能定位、主责主业战略性调整，建立国企履行战略使命评价机制，提速实施新一轮战略性重组，全面完成房地产、建筑、酒店、金融等领域专业化整合。

　　推进国企核心竞争力实现新提升。在推动瘦身健体、止损治亏、资产盘活、科技创新以及健全中国特色现代企业制度等五个方面力求取得更大突破，同时深化‘突出主责主业、增强核心功能’的整合优化改革，开展针对亏损企业的重点攻坚行动，并聚焦土地、公租房商业及车位等关键资产的盘活变现，深入推进“四链”融合发展先行试点，常态化开展“三改一加强”工作，推动2025年市属国企利润总额增长5%以上、增加值增长6%以上。

　　推进一流现代企业培育实现新提升。在先进制造业、基础设施建设运营、现代金融和生产性服务业等重点领域，打造10户“全国一流、行业领先、西部第一”的现代企业。加强对庆铃汽车、三峰环境、‘红蜻蜓’食用油、天友乳业、冷酸灵等品牌的建设力度，培育形成10个具有全国影响力、市场竞争力强的知名品牌。

　　推进国资国企监管和风险管控能力实现新提升。构建党建统领的现代化国资监管体系，健全完善以党内监督为主导的国有资产监督体系，迭代国企改革发展综合报表体系，建立全市和区县全量纳入、全流程动态监测的国资监管系统，健全重大风险监管处置机制，全面加强清廉国企建设。

　　为确保国资国企监管和风险管控能力的新提升，重庆市国资委将加强对国企的财务监督，完善风险防范机制，定期进行风险评估和审计，及时发现并处理潜在风险。同时，加强对国企领导人员的考核与管理，建立科学的绩效评价体系，确保国企领导人员能够切实履行职责，推动国企健康发展。此外，还将加强国企内部控制体系建设，规范企业内部管理流程，提高管理效率和风险防范能力。通过这些措施，重庆市国资委将进一步提升国资国企监管和风险管控能力，为国企的稳健发展提供有力保障。

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