　　2025年首月，山钢财务实现利润总额853.53万元，超1月份滚动预算79.17万元，实现生产经营开门红。持续加强资金管理，1月资金归集度提升至48.21%，资金使用效率显著提高。同时，通过贷款、贴现、保函等多元化金融产品，保障集团资金链安全接续。以整体效益最大化为目标，加强政策研究利用，持续做好最大限度支持成员单位降本增效工作，为成员单位提供最优利率、最大授信、最佳融资方案及最低保证金占用，全力保障其资金链安全与运营顺畅。

　　山钢股份棒材厂克服坯料供应波动带来的不利因素，优化生产组织，内部管理提效，外部紧盯市场，生产高效优质产品，1月生产入库合格钢材19.82万吨，综合成材率101.115%，热装率81.91%，实现元月生产开门红。在提升效率的同时，该厂严格把控产品质量。节日期间，生产技术人员坚守现场开展质量把关，及时解决现场质量问题，岗位职工严格落实规范化、标准化操作，产品一次交检合格率达到100%。

　　山钢股份营销总公司在新年伊始，通过精耕细作抓机遇，全力以赴拓市场，深化机制激活力，实现了多项指标的“开门红”。具体而言，1月份内贸订单完成销售计划的102.3%，成功中标多个重点工程项目，同时，营销总公司强化合规管理，全面提升风险防控水平，确保经营风险实时稳控。截至目前，2月份订单量完成销售计划的100.5%，3月份订单抢抓有序推进，成功赢得了多个重点工程项目的中标资格。同时，营销总公司加强合规体系建设，全面提升风险预防与控制能力，加快制度修订，突出重点管控，发挥“监督防线”层层设防作用，确保经营风险实时稳控、廉洁风险源头防范，护航各项目标任务高质量推进。

　　下一步，山钢集团将以“开门红”为契机，乘势而上，再接再厉，奋力完成全年各项目标任务，为高质量发展作出新的更大贡献。

　　为了进一步提升市场竞争力，山钢集团还将加大技术创新力度，推动产业升级。计划在新材料研发、智能制造等领域取得突破，通过技术革新提升产品附加值，增强企业核心竞争力。同时，山钢集团将深化内部管理改革，优化资源配置，提高运营效率，确保各项决策部署落到实处，见到实效。在人才培养方面，山钢集团将实施更加积极的人才战略，加大人才引进和培养力度，打造一支高素质、专业化的人才队伍，为企业发展提供坚实的人才保障。此外，山钢集团还将积极履行社会责任，加强环境保护，推动企业绿色发展，为实现可持续发展目标贡献力量。

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