　　击鼓催征启新程，奋楫扬帆“开门红”。“新春第一会”聚焦企业164项年度重点任务，全面吹响了高质量发展的号角。甘肃水投集团精心绘制“作战图”，明确细化“时间表”。通过分级分类签订目标责任书，形成了全方位、多层次的责任体系。建立“挂图作战、节点验收、闭环销号”推进机制，持续深入贯彻“周通报、月调度、季分析、半年考评”调度制度，确保各项部署从“纸上”落到“地上”，从“规划图”变成“实景图”。以“开局即决战”的紧迫感，推动工作早部署、早见效。

　　岁序更迭护清泉，万家灯火“开门稳”。春节期间，1200余名干部职工以“时时放心不下”的责任感，全力守护陇原大地700万群众用水安全，用坚守绘就新春最美“敬业福”。利用‘线上+线下’服务矩阵，发送12万条温馨提示短信，并在社区网格群内实时互动，确保群众诉求5分钟内响应，30分钟内到场处理。储备2000余件应急物资，618个关键岗位24小时值守。甘肃水投集团用“民生温度”标注高质量发展刻度，以“辛苦指数”换取群众幸福指数，彰显了新时代水务铁军的无私奉献与责任担当。

　　战鼓催征马蹄疾，乘势而上喜迎“开门好”。“甘肃水投集团以“起步即加速”的态势，成功实现首月新中标额达到2.85亿元。水电工程局公司中标景电灌区配套与现代化改造项目，打造省内灌区改造标杆;机械化公司进驻湘江新区农村供水项目，树立跨区域民生工程典范。两大项目彰显甘肃水投深耕本土市场的定力，又展现拓展省外市场的决心，以首月“开门好”力促全年“满盘活”，持续巩固高质量发展强劲势头。

　　甘肃水投集团深知，高质量发展离不开创新驱动。为此，集团内部积极营造创新氛围，鼓励员工提出新思路、新方法。通过设立创新基金，对优秀创新项目进行奖励，激发了广大员工的创新热情。同时，加强与高校、科研机构的合作，引入外部智力资源，共同攻克技术难题，提升集团的核心竞争力。

　　在推进高质量发展的道路上，甘肃水投集团还注重人才培养和团队建设。通过举办各类培训、交流活动，提升员工的专业技能和综合素质。同时，优化人才结构，引进高层次人才，为集团的发展注入新的活力。一个团结协作、勇于创新的团队正在为甘肃水投集团的高质量发展贡献力量。

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