宁波国资国企系统工作会议召开

　　   坚定扛起“经济大市挑大梁”的国资国企担当。近日，宁波国资国企系统工作会议召开，总结2024年工作，部署2025年重点任务。

　　2024年是宁波市优化国资布局深化国企改革实施意见的关键一年，国有经济持续稳健增长，高质量发展步伐坚定，为宁波市发展大局提供了强有力的支撑与保障。截至2024年末，该市国有企业资产总额3.91万亿元、净资产1.37万亿元，分别同比增长9.12%、8.95%，全年实现营业收入3163.53亿元、同比增长13.26%。其中，宁波市属企业(含金投)资产总额8699.51亿元，同比增长16.68%;累计实现营收1854.99亿元、利润总额109.04亿元，分别同比增长26.61%、2.26%。

　　2025年是“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋划之年，也是宁波市新型国资监管体制确立20周年，是深入推进宁波市国企改革深化提升加快建设一流企业行动的关键一年。

　　2025年，宁波国资国企改革发展和党的建设将紧紧围绕国务院国资委和浙江省国资委的工作部署要求，坚持党对国资国企的全面领导，秉持稳中求进、以进促稳的总基调，全面贯彻落实中央增量政策，全力推动国资国企改革向纵深发展，以打造一流企业为核心，依托“管理创新提升”八大专项行动，切实做好巡察整改的后续工作，不断增强国有企业核心功能、提升核心竞争力，切实发挥国有企业在全市经济社会发展中的引领、支撑和保障作用，为“争一流、创样板、谱新篇”贡献更大力量、展现更大担当。

　　2025年，宁波市国资委监管企业具体目标是：“一稳、两降、四增长、四优化”。“一稳”，即利润总额保持稳定;“两降”，即竞争类企业亏损面、成本费用有效下降;“四增长”，即资产总额、营业收入、固定资产增速分别达到8%、10%、8%左右，研发投入增速12%以上;“四优化”，即净资产收益率、资产负债率、营业收现率、全员劳动生产率进一步优化。

　　明确思路，锁定目标，宁波国资国企系统将在2025年重点推进五方面工作：

　　凝心聚力抓项目、稳增长，充分发挥战略支撑作用。围绕“国之大者”、市之所需，精心策划一系列关乎全局与长远发展的重大改革举措、重点项目、支柱产业及核心平台，促使市属企业在战略支撑、产业导向、科技创新及公共服务等方面充分发挥作用，更好履行国有企业功能使命责任。2025年市属企业固定资产投资力争突破1000亿元，确保国资基金超八成资金精准投向战略性新兴产业及未来产业领域，引领社会资本投早、投小、投硬科技，进一步优化央省市县四级国资联动合作，谋深谋实央地、省地合作项目，深入开展“国企联村共富”行动。

　　全力以赴抓改革、增活力，深入实施一流企业建设。以增强核心功能、提高核心竞争力为目标，加快打造一批具有宁波特色的国资国企改革标志性成果。积极争取区域性国资国企综合改革试验扩围落地，持续推进国企改革深化提升加快建设一流企业行动，加强对‘强而优’‘专而精’入库企业的考核评估，并实施动态管理，强化科技创新赋能，因地制宜发展新质生产力，深化推进宁波市县两级国资国企联动改革，稳妥推进企业混改，全面提升混合所有制企业经营发展质量。

　　精益求精抓管理、降成本，全面提升企业治理效能。围绕《关于进一步推动市属国有企业管理创新提升的实施意见》，抓好八大专项行动，完善法人治理结构，健全财务管理、合规管理及考核评价体系，强化“外大于内”董事会建设，并规范其运行，纵深推进“只考1次”改革实践，创新构建以战略使命和价值创造为双轮驱动的评价机制，形成宁波市国企考核管理的统一网络，加快提升各级国有企业管理水平，放大管理价值创造能力。

　　持之以恒强监管、优服务，持续提升国资监管质效。加强与相关部门的战略协同，不断强化风险管控，提升监督合力，并推进数智监管，建立多层次债务风险预警机制，健全各类监督力量之间的信息共享、协同联动机制，加快国资监管大模型和国产AI大模型适配应用，依法依规推进化债工作，加快打造集中统一、专业高效、上下协同、监督有力的国资监管体系。

　　坚定不移强引领、创示范，纵深推进全面从严治党。始终把党的领导贯穿改革发展全过程，推动党的建设与生产经营深度融合，全力推动发展上台阶、共富出成果。加强人才队伍建设，推动人才新政落地实施，并加大人才引进和培养力度，推进各级子企业经营班子专业干部比例不低于65%。加强年轻干部选拔培养，力争每家市属企业都有“90后”中层干部，总数达到30名左右，全方位优化更新国有企业干部知识结构。加强清廉国企建设，深入推进反腐倡廉工作，实现“全覆盖、无盲区、零容忍”，以“甬企廉”建设为契机，强化国企领域大数据监督工作。