　　投入财政资金200万元，用于整合各物流企业原有运输网络，盘活基层闲置空地、废旧房屋等资产，加强与乡镇超市、便利店等农村经营主体合作，广泛布局，打造“一点多能、一网多用、深度融合”的县乡村三级配送体系，形成一个覆盖全县21个乡镇及100余个行政村的密集运输网络。通过整合私企物流为供销集配，将分散管理变为统仓共配，既避免了贸易竞争的风险，又可依托现有资源优势，充分促进资源高效利用。

以优化物流为支撑点

打造县域物流集配中心

　　充分深入市场调研论证，结合企业实际发展需要，筹建县域物流集配中心，整合韵达、圆通、极兔、中通、申通、邮政等多家快递企业，吸引一批电商厂家入驻，同时优化了11条货运线路，整合了二十余户农业合作社。经过一系列优化整合调整举措，集配中心的日货运吞吐量已超过15万件，实现了“工业品下乡打通最后一公里”，“农副产品上行最先一公里”的政府目标，降低了企业运营成本，还切实有效地解决了农村合作社种植户、养殖户的运输难题。

以服务乡村为落脚点

不断完善村级网点升级改造

　　为紧密衔接县级集配中心枢纽，支持拓展收购乡镇级快递网点，截至2024年6月，已拆资成功收购乡镇级直营网点3家，村级末端网点4家，配备了数名专职运营及相关技术人员。同时，积极升级改造村级网点，在全县范围内已合理设置村级网点231处，购置运输车辆4辆，三轮车80辆，同步配备管理及运输人员。随着乡镇级、村级网点架构的不断完善，不仅有效地提升了“快递进村”物流效率约60%，还为周边群众提供更多的就业机会，农村居民生活质量显著提升。

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