健全机制，精准助推项目建设。深化县级领导“一对一”包联重点项目机制，印发重点项目要素保障任务责任清单，对61个县级重点项目和12件民生实事项目，逐个落实责任单位和包抓领导，做到每个项目有人牵头、有人推进。建立要素保障查询调度机制，对重点项目建设环节紧盯不放、一抓到底、定期调度、跟踪问效，推动项目工作提质增效。

精细管理，高效推进项目实施。从实从细绘制重点项目推进“作战图”，对2023年新开工的49个、2024年拟开工的41个重点项目倒排工期、挂图作战，根据年度重点项目计划，提前介入、研判梳理，盘活存量土地，加快用地报批，做到项目建设用地应保尽保，从而实现按图推进、按图督战、按图问责。

常态调度，加快推动项目落地。加强重点项目要素保障任务定期收集研判，坚持“每周调度、半月通报”查询调度机制，从项目立项、用地手续、环保评估、开工建设等方面进行全生命周期推进，督促项目按计划进度完成建设，按时间节点完成投资，环环相扣、步步紧跟，压茬推进项目前期工作。2023年市级重点项目全部开工建设，完成投资100.7亿元，占年度计划任务的105.3%。

优化服务，着力解决项目问题。县财政投入600万元项目前期工作经费，全面保障成熟项目开展前期工作。配合落实县政府助企纾困“早餐会”制度和企业纾困联席会议制度，搭建政企“连心桥”，积极协调已摸排收集的县域重点企业困难问题168个，其中顺祥碳素、世茂科技、中昌管业等骨干企业反馈的140个问题得到有效解决。

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