夯实技能，在“学”字上下功夫。以政治建设为支撑点，以支部建设为依托，大力推动市场监管所基层党建与特种设备业务工作“同频共振”。以“人员强、队伍专”作为目标导向，围绕政治理论以及特种设备安全监管业务知识，突出领导干部带头学、个人自主学、集体集中学、分类推进学等方式，奠定执法人员的理论和业务基础。举办“市场监管大讲堂”现场教学学习活动和参加全市特种设备监管业务培训班培训，切实提高全系统特种设备监察人员监管能力和业务水平，增强履职能力。
完善机制，在“效”字上谋实策。以《关于加强基层标准化规范化建设全面提升市场监管法治化水平的实施方案》为指引，按照统筹协同、分级负责、上下联动的要求，健全特种设备责任体系，构建责任清晰、高效衔接、运转有序的工作机制。主管领导亲自示范传授特种设备基层管理经验，各分局根据监管范围，对辖区进行科学网格化划分，构建责任全覆盖、监管无盲区的网格化特种设备安全监管责任体系，针对不同类别特种设备，分别制作并发放特种设备使用单位落实安全主体责任制度手册，召开辖区内特种设备使用单位落实安全主体责任培训会，督促指导特种设备使用单位落实安全责任制，依法配备与特种设备数量、用途、使用环境等相适应的安全总监和安全员，建立完善“日管控、周排查、月调度”工作机制，在事前、事中、事后多方面保障特种设备安全运行。

主动担当，在“管”字上出实招。围绕“三落实、两有证、一检验、一预案”以及“日管控、周排查、月调度”工作的落实状况，对重点区域和重点行业的设备实施重点监管、坚决打击和取缔无证制造、使用特种设备和超期未检的违法行为。对限期整改的单位定期进行回访，督促使用单位采取措施，实现隐患闭环管理。依托“互联网+监管”等信息手段加强部门间互联互通，对于大数据排查发现的屡查屡犯的企业负责人和重点企业实施精准有效监管。同时，联合小区物业公司，开展“以‘练’筑防电梯应急救援演练进社区”电梯突发事故应急演练活动，进一步提高特种设备使用单位应对和处置突发事件能力，检验紧急情况的快速反应能力和救援技能。
加大督导，在“查”字上见成效。采取局领导包联督查方式，主管特种设备领导、分包分局领导联合带队对各基层分局特种设备监管工作进行督导检查。指导分局积极创新特种设备网格化、分级化监管新模式，推进特种设备风险防范化解和隐患排查治理，牢牢守住不发生安全事故的红线。

加强宣贯，在“服”字上办实事。着重对特种设备使用单位开展宣传教育工作，通过发放宣传资料等形式，向使用单位普及特种设备安全知识和法律法规，提升他们的安全意识和责任意识，自觉遵循相关规定，加强设备管理，保障设备安全运行。同时，以质量基础设施“一站式”服务平台为依托，不断加大服务企业的力度，为企业发展“添油加力”。
今年以来，共培训特种设备作业人员300名，现场监察生产使用单位130家，对400余台（套）特种设备实施安全监察，发出特种设备安全监察指令书11份，立案10起。

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