　　本报讯 (记者李峰)全区“百日攻坚战”启动以来，宁夏建工集团有限公司全面掀起大干快干热潮，以硬功夫、硬招式、硬措施，上下齐心，统筹推进打好增收创效的“整体战”。今年前三季度，该集团共计承揽工程金额为40.48亿元，比去年同期增长34.89%;实现营业收入27.86亿元，比去年同期增长27.04%。

　　10月26日，在银川市阅海湾高级中学工程项目施工一标段记者看到，一片忙碌景象。绑扎钢筋、浇筑混凝土……200多名建设者坚守施工一线，紧抓建设“黄金期”。“紧扣项目建设中心任务，我们在项目临时党支部成立党员突击队，设立党员先锋岗和责任区，实行‘三引三融六先锋’项目攻坚实施举措，以政治引领、作风引领、创新引领，融入现场、融入管理、融入共建为载体，在安全生产、质量监管等6个方面争当先锋，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。”宁夏建工集团相关负责人说。

　　针对目前市场疲软、竞争激烈等不利因素，宁夏建工集团聚焦主责主业，积极跟进备案项目，盯紧项目进展情况，在巩固好区内市场的基础上，加大区外市场开拓力度，全力提升集团区内外市场占有率和品牌影响力。截至9月底，共承揽项目40.48亿元，同比增长34.9%，其中，区内项目30.84亿元，区外项目9.64亿元。同时，为进一步挖掘潜力、形成增量，推动工作盯着项目干、要素跟着项目走、服务围绕项目转，各在建项目倒排工期、挂图作战，制定组织、劳动力保障、材料保障、机械保障、处罚等五项保障措施，推进重点项目“加速跑”。

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