为巩固工贸企业安全生产标准化定级成果，提升安全生产标准化体系运行水平，近日，天津市应急管理局有关负责人赴一汽-大众汽车有限公司天津分公司、天津三星电机有限公司、一汽丰田汽车有限公司、一汽丰田发动机（天津）有限公司等四家企业进行实地调研，重点对企业安全生产标准化的运行情况进行深入评估。
此次调研采取随机抽查、实地考察和会议座谈等形式，充分了解企业安全生产标准化建设、自评、运行管理等具体情况。调研组随机抽查了现场重点部位，并与一线员工进行了深入交流，详细询问了企业班组安全文化建设、安全生产信息化建设等工作的实施进展；仔细查阅了《企业安全生产标准化自评报告》及不符合项的整改落实情况；调研组深入现场，详细查看了企业危险作业审批与实施、危险化学品使用与储存、相关方管理等专项工作的具体开展情况。
调研组在实地考察过程中了解到，相关企业创新方式方法，强化标准化运行，有效提升本质安全水平。一是融合体系促提升，将ISO管理体系、双控预防体系与安全生产标准化相融合，确保企业标准化工作高效运行。这包括符合新版《企业安全生产标准化基本规范》的八大要素：目标责任、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进，从而促进标准化运行质量的不断提升。二是搭建平台助改善，通过建设安全培训基地，增强了员工安全意识与实操能力，通过运用AI人工智能技术识别安全隐患，预防和控制事故发生，企业标准化现场运行得到持续改善；三是改造岗位保安全，推行“机械化换人、自动化减人”高水平生产模式，采用智能数控机械手臂代替人工完成部分生产工序操作，应用自动巡检功能实现高风险区域实时监测，有效提高工作效率，降低作业风险，安全绩效持续改进。
调研组在座谈会上听取了各企业关于安全生产标准化运行工作情况介绍，针对此次调研情况与企业进行了充分交流，如实反馈各企业在标准化运行过程中存在的问题。重点指出企业在全员参与隐患排查治理、外委外包安全管理、变更管理等方面的不足，并建议企业积极落实标准化自评，全方位诊断运行情况，查找短板弱项，明确改进方向，深入研究解决措施，通过整改提升安全生产管理能力。
调研组强调，企业应借鉴安全生产标准化示范企业的创建和运行经验，结合‘走出去’与‘引进来’策略，通过参观学习、专家辅导、标准化专题培训等途径，持续提升企业安全生产保障能力。
下一步，市应急管理局将分区域、分行业继续开展安全生产标准化运行质量评估工作，深入分析并总结工贸企业在标准化运行中遇到的技术和管理难题，提炼并推广安全生产标准化运行管理经验成果，带动标准化企业规范管理。

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