　　发展六大产业。食用菌产业，成功争创了省级现代农业产业园区。优质蔬菜产业。在马村、北舞渡、章化、侯集、辛安等镇发展一大批蔬菜产业园区，形成了芦笋、香椿、圣女果等绿色化、标准化、品牌化特色产业。优质花生产业。与山东鲁花集团等结合，按照休闲食品和油料花生两个方向，组织北部7个乡镇大力发展花生产业，种植规模达20万亩。生态林果产业，大力发展葡萄、构树、火龙果、苗木花卉等特色林果产业，打造群众持续增收的“钱袋子”。生态养殖产业。依托双汇集团等龙头企业，大力发展肉鸡、生猪、肉羊、长毛兔等特色生态养殖。劳动密集型加工产业。在现有乡村扶贫就业创业基地、扶贫车间、代加工点的基础上，建设乡村振兴产业园，加大招商引资力度，鼓励发展劳动密集型产业，充分吸纳脱贫户和监测户劳动力就近就业增收。

　　用好六种模式。首先是“企户联动”模式。以龙头企业为主体建设产业园区，以返乡创业人士或农村致富带头人为主体，领办创办农村劳动密集型加工企业，组织引导企业与贫困群众签订协议，采取代种代养、托管经营、吸纳就业等方式，多渠道带动贫困群众稳定增收。其次是“社户联动”模式。以各类专业合作社为主体投资建设产业园区，引导贫困群众通过土地流转、资金入股、入社务工、技术合作等方式成为合作社社员，参与产业园区的生产经营，建立起新型经营主体与贫困群众增收紧密的利益联结机制。然后是“银户联动”模式。引导县内金融部门用足用活金融相关政策，加大产业支持力度，扩大贷款投放量。组织符合条件的群众使用扶贫小额信贷等资金，参与相关产业园区建设及发展。再然后是“村户联动”模式。由村集体直接建园，统一经营。有劳动能力的进园区务工领取薪酬，年终按照扶贫协议享受收益分红;无劳动能力的以各类政策帮扶资金折股量化，年终按照协议享受收益分红。接着是“村社联动”模式。村集体协调流转土地，以村集体所属资源资产资金参股入股，委托各类专业合作社建设园区并运营。最后是“村企联动”模式。村集体依托村内原有园区、基地，通过招引企业入驻经营、鼓励引导本村在外创业有成人员返乡兴办企业实体等方式，吸纳本村及周边群众入企务工就业。

　　突出六个环节。政府牵头统筹协调。县、乡成立相关产业振兴专项工作组织，统筹推动产业发展工作。对扶贫产业园区、产业基地建设和作用发挥情况不定期进行观摩评比，调动乡村两级的积极性。依托农业专家库，组建种植、养殖、综合等服务团队，帮助解决龙头企业、合作社、脱贫户技术难题。产业资金集中使用。每年拿出统筹整合资金的50%左右用于支持产业扶贫。整合优势资源倾斜。利用政策杠杆，推动资源、项目向产业发展倾斜，引导优势资源向产业园区、产业基地汇集。整合电商、媒体等资源，帮助龙头企业、合作社建好网络平台，解决特色产品销售难问题。将企业劳务需求承包给产业园区、产业基地所在村集体，由村“两委”或个人组织贫困群众进入企业和产业基地务工。土地资源统一流转。产业园区用地由政府统一流转、集中转租，产业基地用地由村集体统一流转、集中转租，使土地流转条件标准化、规范化。龙头企业专业经营。引进山东鲁花集团、漯河双汇实业、瑞兴公司等龙头企业，依托其资金、人才、技术和市场优势，创新实践以“统一建设、统一种苗、统一管理、统一品牌、统一销售”的产业园区全产业链经营模式，“龙头企业做两端、贫困群众做中间”，降低贫困群众的经营风险，保证扶贫收益的安全稳定。贫困对象异地受益。探索建立全面覆盖的利益联结机制，打破地域界限，对产业扶贫园区、产业基地生产经营带来的收益，由政府统筹分配，对全县脱贫户、“三类户”等重点人群进行有针对性的帮扶，切实解决增收问题。(记者石桂林通讯员杨志军)

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