为深入贯彻全省财政衔接推进乡村振兴补助资金使用管理培训班会议精神，市乡村振兴局将衔接资金使用管理和政策落实当做首要政治任务来抓，实施“三步走”认真开展工作调度，确保全年各项工作任务达标，为2023年后评估取得优异成绩奠定基础。
一是认真研究分析。全省财政衔接推进乡村振兴补助资金使用管理培训班会议结束后，市乡村振兴局主要领导带领分管领导、相关科室负责同志和具体工作人员，结合业务培训内容和全年重点工作，认真研究分析资金项目资产管理工作中存在的短板，制定切实可行的工作举措，强化督促指导，推动各项重点工作达标。二组织开展培训。于10月9日-11日组织开展了全市乡村振兴考核评估线下集中培训班，组织专人对衔接资金项目资产管理工作进行专项培训，各县（市）区乡村振兴局局长、班子成员及相关业务骨干、各乡（镇）党委书记共140余人参加了参训，为基层抓好资金项目资产管理工作进行了有针对性的业务辅导，全面提升了基层业务水平。三是加强工作调度。为确保各县（市）区资金支出进度达到绩效评价要求，市乡村振兴局在4月底、6月底、7月中旬、9月底、10月中旬等重要时间节点实施资金支出“日调度”，每日督促各县（市）区加快衔接资金支出进度，提取全国防止返贫监测和衔接推进乡村振兴信息系统数据和财政直达资金系统数据进行常态化数据比对，做到两个系统数据保持一致，确保支出进度达标。

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