　　滨州市国资委提前研判，率先提出实施专项行动，与中央、省工作安排部署高度契合，并在全面精准摸排“沉睡”资产的基础上，科学认定低效资产，将“两金”、权属企业股权等纳入相关“沉睡”资产认定范围。专项行动经市委、市政府主要领导同意，分别列入2025年市委重点任务清单、市政府工作报告分解任务、市落实省委经济工作会议重点任务推进措施，高规格、高标准推动专项行动开展。

把好“方向舵”，目标任务立柱架梁。

　　明确五个“一批”目标，即理清一批能够产生效益的资产，盘活一批具有升值空间的潜力资产，处置一批收益空间较低的低劣资产，规范一批操作不够规范的问题资产，整合一批能够统一运营管理的资产。提出“焕新”指标体系，创新提出沉睡资产占比、资产焕新率、资产焕新收益率三项指标，与“两金”占流动资产比重、总资产报酬率共同组成指标体系，与企业绩效评价标准值、全市GDP增长率等指标进行数据挂钩，全面直观反映“沉睡”资产现状和“焕新”行动成果。

备好“工具箱”，资产焕新分类施策。

　　以“四式”推进资源整合，通过优化资源配置、推进专业化整合、落实项目盘活条件、创新项目重组方式推动工作有序开展。以“六招”推动运营提升，通过适时引入各类社会资本和专业机构、发挥国有资本投资、运营公司功能作用、挖掘沉睡资产价值、保障基础设施稳健运营、加强“两金”管控和现金流管理、推进在建工程转固促进专项行动提质增效。以“三力”提升焕新效益，通过探索促进盘活存量和改扩建有机结合、引导做好回收资金使用、精准有效支持新项目建设确保行动实效。

画好“路线图”，工作路径渐进有序。

　　实施“五步走”，专项行动分为全面摸排、制定方案、重点资产焕新、资产全面焕新、问题攻坚及长期巩固五个阶段，既强调全面统筹，又突出点面结合。力争“三成效”，2025年底前，实现沉睡资产占比实质性下降，资产焕新率达到40%以上。2026年底前，实现沉睡资产占比大幅下降，资产焕新率达到70%以上。2027年底前，实现沉睡资产动态清零，“两金”占流动资产比重在前期基础上进一步降低。

声明：

凡本站注明“《中国商人》杂志社”的稿件，其版权属于《中国商人》杂志社所有。其他媒体、网站或个人转载使用时必须注明：“文章来源：《中国商人》杂志社”。其他均转载、编译或摘编自其它媒体，转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息，并不代表本站对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源。如有异议请联系：13051922111

头条