　　粮油行业事关国计民生，确保粮油供给是实施乡村振兴战略的首要任务。该公司积极对接省内粮油食品类经营企业，深入一线调研粮油食品类小微企业，力争纾解小微企业融资难的问题。据调研，位于产业链上游的中小供应商常面临资金困境，在采购中，中小供应商往往需要现款支付货款，而在下游销售给大型的粮油生产加工企业时，往往都有1—3个月，甚至是更长的回款账期。中小供应商由于规模较小，且能抵押的资产较少，融资渠道较窄，面临较大的资金压力。

　　该公司了解情况后，第一时间成立项目组，积极对接上游供应商和下游大型粮油生产加工企业，共同探索解决方案。该公司通过发挥供应链服务优势和专长，优化了长寿花玉米胚芽油的上游采购玉米毛油的环节，解决了上游部门中小供应商的回款账期长的问题，同时保障了下游大型粮油生产加工企业原材料的平稳供应。

　　该公司发挥资源优势，创新供应链服务模式，与上下游企业达成一致方案，以为核心企业向上游中小供应商代采原材料的方式解决了问题。该公司向上游中小供应商采购玉米毛油并全额支付货款，并将玉米毛油供应至下游核心企业，承担以往需中小供应商承担的回款账期。

　　截至目前，该公司已向上游中小供应商采购玉米毛油6000余万元，该批次玉米毛油顺利完成质检进入长寿花玉米油加工厂区，将被加工为玉米胚芽油走上大众餐桌。这一创新举措，解决了小微供应商资金困境，缓解了核心企业采购原材料的资金压力，保证了产业链的平稳健康运行，是供应链金融积极服务“三农”的生动缩影。

　　未来，鲁信集团及旗下山东投资将继续深耕农业供应链服务领域，不断创新服务模式和技术手段，为更多粮油产业链上的企业提供高效、便捷的服务。

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